DIE ZUKUNFT VON HR: ENTWICKLUNG, GESTALTUNG UND UMSETZUNG

Stetiger Wandel zu einer besseren HR Zukunft

Warum sollte sich HR anders transformieren?

Die heutige Arbeitswelt unterliegt einer immer schneller voranschreitenden und permanenten Veränderung: Geschäftsmodelle, Rahmenbedingungen und Ansprüche der Mitarbeiter:innen sind geprägt von einem stetigen Wandel. Digitalisierung erhöht den Transformationsdruck auf die Unternehmen.

Der Personalbereich unterstützt nicht nur das operative Geschäft, sondern auch die Mitarbeiter:innen bei der Gestaltung der Zukunft der Arbeit. Um diese Aufgabe wahrnehmen zu können, muss sich der Personalbereich zunächst selbst an die geänderten Rahmenbedingungen anpassen,

MITARBEITERZENTRIERUNG IST KEINE STANGENWARE.

Warum sehen wir HR als Treiber?

HR ist für Menschen da, lebt neue Arbeitsweisen vor, begleitet Veränderung und unterstützt Menschen dabei, die neue Arbeitswelt zu leben.

HR IS NEW WORK.

Fit für die
Zukunft

Effizienz & 

Agilität

 

Technologie 

als Partner

ORIENTIERUNG & SYSTEMATISIERUNG

Die Dimensionen der HR Transformation

Das von p78 entwickelte Transformationsmodell legt den Fokus auf drei Dimensionen:

Organisation, Prozesse und System.

Dabei wird auf das organisatorische Fundament aus Strategie, Kultur und Mensch aufgebaut. Über eine Analyse und Bewertung der individuellen Ausgangssituation – insbesondere in Hinblick auf Prozesse, Strukturen, IT, Transformationsbereitschaft und Rollenverteilungen der verschiedenen Mitarbeiter:innen – wird ein Transformationsmodell in Form einer Roadmap kreiert.

Sie möchten mehr über unser Transformationsmodelll und -portfolio wissen? 

Vereinbaren Sie gerne mit uns ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Organisation

Organi­sation

Die besten HR-IT Systeme bringen wenig, wenn das Set-Up der HR Organisation nicht optimal gestaltet und die Fähigkeiten der HR Mitarbeiter:innen nicht voll ausgeschöpft werden.

  • Gemeinsame Analyse: Rolle von HR im Unternehmen, HR Rollen, Service Portfolios, HR Governance
  • Bewertung der derzeitigen HR Strategie
  • Bestandsaufnahme zum HR Sourcing sowie Betrachtung des HR Geschäftsmodells
  • Entwicklung Ihres Individuellen HR Operating Models

Prozesse

Prozesse

Nur Abläufe, die reibungslos in den Gesamt-Kontext eingebettet sind, bringen den Erfolg! Wir wollen Ihnen einen Weg zeigen, wie Ihre HR-Prozesse zeitgemäß aufgesetzt sind.

  • (Teil-)Analyse ihrer Prozesslandschaft / Prozesskarte
  • Betrachtung des Qualitätsmanagements und des allgemeinen KVP-Prozesse
  • Exemplarische Analyse relevanter IST-Prozesse
  • Bewertung der Nutzerfreundlichkeit

Technologie

Technologie

Wir werfen mit Ihnen gemeinsam einen genaueren Blick auf die HR-IT Systeme, denn HR braucht zukunftsweisende Technologien, um einen optimalen Mehrwert zu schaffen.

  • Analyse der Plattformstrategie
  • Bewerten der Funktionalität und des „Fits“ der bestehenden HR-IT Systeme, der Schnittstellen und des Berechtigungskonzepts
  • Potentialanalyse für Workflows und Self-Services

Sie möchten mehr über unser Transformationsmodelll und -portfolio wissen? 

Vereinbaren Sie gerne mit uns ein unverbindliches Beratungsgespräch.

DAS P78 TRANSFORMATIONSMODELL

Ihr Weg zur HR/IT Transformations-Roadmap

Unser Mehrwert

  • Zukunftsweisende HR-IT Strategie inkl. Roadmap zur Umsetzung
  • Ganzheitliche Beratung über das gesamte HR-Service Portfolio  
  • 10 Jahre erfolgreiche Gestaltung von HR-IT Strategien 
  • Simplifizierung und Steigerung der Effizienz sowie der Benutzerfreundlichkeit
„Wir sind in die Workshop-Serie mit projekt0708 gestartet und auf einmal hat sich für alle Beteiligten ein ganz arg rundes Bild ergeben. Das haben sie geschafft: In einer wirklich kompetenten Übersicht sowohl die IT als auch den Fachbereich, als auch die Führungskräfte - jeden auf seinem Wissensstand und mit seinen Ideen - zusammenzubringen und zu sagen, so könnte die Zukunft aussehen.
Dominik Bräuchle
CIO der HERMA Gruppe
grüne Treppen, die von rechts und links nach oben gehen

 

 

 

 

HR Strategy

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Türkise Wellen im Hintergrund

 

 

 

 

Change Management

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Ihr Ansprechpartner

 

Christoph Grünberg

Division Lead HR Business Consulting

Telefon +49 89 / 46 13 23-27
E-Mail hello@projekt0708.com

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