Transformation angehen: Strukturiert, ganzheitlich, umsetzbar
p78 HR/IT Transformation Starter Package
Die Anforderungen an HR-Systemlandschaften verändern sich rasant. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Personalmanagement-Strategien zukunftssicher aufzustellen – technologisch, organisatorisch und wirtschaftlich.
Ob Sie bestehende Prozesse modernisieren, neue Cloud-Lösungen integrieren oder Ihre Systemlandschaft grundlegend transformieren möchten: Wir begleiten Sie auf Ihrem individuellen Weg als erfahrener Partner im Bereich HR/IT-Transformationen.
Dabei behalten wir nicht nur aktuelle Entwicklungen wie die SAP-Roadmap und das Wartungsende von SAP ERP HCM im Blick. Wir berücksichtigen stets neue Anforderungen an die Flexibilität, Digitalisierung und Skalierbarkeit Ihrer Systemarchitektur. Dabei betrachten wir Ihr Transformationsvorhaben stets ganzheitlich und analysieren und gestalten die Bereiche Prozesse, Organisation und Technologie gleichermaßen.
Mit unserem p78 HR/IT Roadmap Starter Package bieten wir Ihnen eine vorkonfigurierte Workshop-Reihe an, in der wir gemeinsam mit Ihnen ein optimales Zielbild als Grundlage für Ihr Transformationsvorhaben erarbeiten. Praxisnah, realisierbar und auf Ihre strategischen Prioritäten abgestimmt. In einem strukturierten Vorgehen durchlaufen wir vordefinierte Phasen mit klaren Ergebnissen – genau zugeschnitten auf Ihre Ausgangssituation, egal ob Sie sich noch in der Planungsphase befinden oder bereits in der Umsetzung.
Gestalten Sie Ihre HR/IT-Zukunft aktiv – wir liefern die passende Navigation.
Ganzheitliche Betrachtung
Unser HR
Transformationsansatz
Die richtigen Fragen stellen. Die passenden Antworten finden.
Typische Fragestellungen bei HR/IT-Transformationen
HR/IT-Transformationen sind hochkomplexe Projektvorhaben mit weitreichenden Auswirkungen auf Prozesse, Strukturen und Technologien im Unternehmen.
Kein Wunder, dass viele Unternehmen vor dem Start eines solchen Vorhabens mit einer Vielzahl strategischer, operativer und technischer Fragestellungen konfrontiert sind. Die frühzeitige Klärung dieser zentralen Fragen ist entscheidend, um Risiken zu minimieren, klare Ziele zu definieren und den langfristigen Projekterfolg zu sichern.
Typische Fragestellungen, die sich im Vorfeld einer Transformation ergeben, sind beispielsweise:
- Wie sollten wir das SAP End-of-Life strategisch angehen? Welche Optionen haben wir?
- Wie ist unsere HR-Systemlandschaft aktuell aufgestellt?
- Wo sind die Besonderheiten, die es bei einem Transformationsvorhaben zu berücksichtigen gilt?
- Wie möchten wir unsere HR/IT Strategie zukünftig ausrichten?
- Welche funktionalen und prozessualen Anforderungen aus dem HR-Fachbereich bestehen?
- Welche Umsetzungsszenarien sind denkbar und welche IT-Lösungen erfüllen am besten unsere Anforderungen? Ist SAP für uns die richtige Wahl?
- Wie sollten wir unser Transformationsvorhaben strategisch am besten angehen?
- Welche Ressourcen und Budgets sind für unser Transformationsvorhaben erforderlich?
- Welche Risiken sind mit der Transformation verbunden?
- Welche internen Stakeholder und Abteilungen müssen in das Projekt eingebunden werden?
- Mit welchem zeitlichen Rahmen sollten wir für die Umsetzung rechnen?
Durch die Entwicklung einer maßgeschneiderten HR/IT Roadmap als Basis eines jeden Transformationsvorhabens helfen wir Ihnen dabei, passende Antworten auf Ihre offenen Fragen zu finden.
p78 HR/IT Transformation Starter Package
Wir begleiten Sie bei der Entwicklung Ihrer HR/IT Roadmap
Unser Angebot
- Maßgeschneiderte HR/IT Roadmap für die nächsten 2-3 Jahre
- Zielbild einer nachhaltigen HR-Systemlandschaft durch erprobte As-Is-Analyse und To-Be-Betrachtung
- 360-Grad-Einblicke in aktuelle Prozesse, Rollen und Systeme und Ableitung von akuten Handlungsbedarfen
- Abbildung technischer Abhängigkeiten
- Überblick über Folgeprojekte, Handlungsempfehlungen und Next Steps
- Flexible Erweiterung von Beratungsbausteinen je nach Bedarf und Projektkomplexität
Ihre Benefits
- Vordefiniertes Package zum attraktiven Startpreis
- Integration aller relevanten Stakeholder und Sicherstellung eines einheitlichen Wissensstands
- Identifikation akuter funktionaler & prozessualer Handlungsfelder im HR-Fachbereich
- Frühzeitiges Erkennen von technischen Abhängigkeiten und Herausforderungen
- Transparenz von Investitionsaufwänden für die Budget- und Ressourcenplanung
- Klarheit in Bezug auf die Zukunft Ihrer HR/IT-Strategie
Jedes Transformationsprojekt ist einzigartig – deshalb setzen wir genau dort an, wo Sie aktuell stehen. Bereits gewonnene Erkenntnisse aus internen oder externen Workshops integrieren wir gezielt in unsere Betrachtung.
Ihre Fragen. Unsere Antworten.
Fragen in Bezug auf das Transformation Package
Unser Paket startet zu einem attraktiven Einstiegspreis ab 9.600 €*. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir Ihre spezifischen Anforderungen sowie den individuellen Umfang und die Komplexität Ihres Vorhabens.
*Alle Preisangaben sind exkl. Mehrwertsteuer und Reisekosten
Für die erfolgreiche Durchführung unserer Workshops ist es entscheidend, die richtigen Stakeholder an einen Tisch zu bringen. Im Fokus stehen dabei in erster Linie Vertreter aus den Bereichen HR und IT auf strategischer Leitungsebene – denn es geht um grundlegende Weichenstellungen für die zukünftige Ausrichtung der HR-Systemlandschaft.
Darüber hinaus kann es je nach Zielsetzung sinnvoll sein, auch Fachexperten aus relevanten Bereichen einzubeziehen – etwa aus dem Recruiting, HR Business Partner oder HR Analysten. So stellen wir sicher, dass sowohl strategische als auch operative Perspektiven in die Roadmap einfließen und tragfähige, umsetzbare Ergebnisse entstehen.
Bereits nach den ersten beiden Phasen unseres p78 HR/IT Transformation Starter Packages erhalten Sie erste greifbare Ergebnisse. Wir liefern Ihnen ein strukturiertes Abbild Ihrer aktuellen Ausgangslage inklusive identifizierter Pain Points und Handlungsfelder.
Diese Standortbestimmung bildet die fundierte Basis für alle weiteren Schritte und schafft Klarheit über Stärken, Schwächen sowie Optimierungspotenziale innerhalb Ihrer HR/IT-Landschaft.
So können Sie bereits frühzeitig fundierte Entscheidungen treffen und Ihre Transformation gezielt ausrichten.
Nach Abschluss der Workshops verfügen Sie über eine individuell abgestimmte HR/IT-Roadmap, die als strategischer Leitfaden für Ihre nächsten Schritte dient. Auf dieser Basis erfolgt in der Regel die Initialisierung eines Programms oder konkreten Projekts – je nach Zielbild, Prioritäten und vorhandenen Ressourcen.
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir geeignete Umsetzungsformate, identifizieren Quick Wins und strukturieren die nächsten Phasen – ob Proof of Concept, Detailkonzeption oder Projektstart. Damit wird aus der erarbeiteten Strategie ein klarer, praxisorientierter Umsetzungsplan – Schritt für Schritt, zielgerichtet und abgestimmt auf Ihre Organisation.
Seit über 15 Jahren begleiten wir branchenübergreifend Unternehmen bei komplexesten, internationalen HR/IT-Transformationsvorhaben.
Als ausgewiesene SAP-Experten im Bereich Human Capital Management und Business Technology Platform (BTP) sowie mit über 100 Lösungszertifizierungen gestalten wir Personalprozesse neu – mit zukunftsweisenden HR/IT-Strategien, die den Wandel nachhaltig tragen. Dank unseres umfassenden, ganzheitlichen Beratungsansatzes behalten wir dabei stets das große Ganze im Blick: Prozesse, Organisation und Technologie in perfekter Balance.
In Bezug auf unser p78 HR/IT Transformation Starter Package konnten wir bereits eine Vielzahl unserer Kunden bei der Entwicklung Ihrer HR/IT Roadmap begleiten. Einen Auszug der Erfolgsgeschichten finden Sie am Ende dieser Seite. Alle unsere Kundenreferenzen finden Sie hier.
”
Warum ist eine fundierte HR/IT Roadmap der entscheidende erste Schritt für eine erfolgreiche Transformation?
Neue Technologien bieten nicht nur Automatisierungspotenzial, sondern auch die Chance, HR-Prozesse und Rollen grundlegend zu überdenken und zu optimieren. Wir helfen, akute Handlungsfelder zu identifizieren und gezielt anzugehen.
Die Einführung neuer Systeme erfordert eine nahtlose Integration in die bestehende HR-IT-Landschaft. Wir stellen sicher, dass alle technischen Abhängigkeiten von Anfang an berücksichtigt werden.
Eine ganzheitliche Roadmap dient als Masterplan und Leitfaden für die kommenden Jahre. Sie definiert Projekt- und Ressourcenbedarfe und schafft eine verlässliche Basis für strategische Entscheidungen.
Ohne eine strukturierte Planung entstehen technische und prozessuale Lücken. Eine zielgerichtete Roadmap stellt sicher, dass alle Maßnahmen aufeinander abgestimmt sind – für eine reibungslose Umstellung und langfristigen Erfolg.
in 3 Ländern
Kunden
Kompetenz, auf die Sie bauen können
Seit 2023 gehört p78 zur cbs Gruppe – dem Beratungspartner der Weltmarktführer für durchgängige digitale Geschäftsprozesse. Als Tochterunternehmen stärken wir das Leistungsangebot um unsere Kernkompetenz im Bereich Human Capital Management. Gemeinsam bündeln wir unsere Expertise und positionieren uns am Markt sowohl als führende Beratung für HR/IT-Transformationen als auch als ausgewiesener SAP HCM Spezialist. Unser Team aus zertifizierten und erfahrenen Beraterinnen und Beratern bietet ein ganzheitliches, systemunabhängiges Leistungsportfolio entlang des gesamten Employee Lifecycles und deckt gleichzeitig das vollständige SAP HCM Portfolio ab.
ZUFRIEDENE KUNDEN SIND DIE BESTE REFERENZ
Ein Auszug unserer
Success Stories
”
RELEVANTE INFOS UND UNTERLAGEN AUS DEM HR TRANSFORMATION UMFELD
Gebündeltes Wissen
Ihr Ansprechpartner
Ludwig Wartlsteiner
Teamlead HR Strategy & Transformation
Telefon +49 89 / 46 13 23-27
E-Mail hello@projekt0708.com
Kontaktieren Sie uns
Weitere Informationen anfragen oder unverbindlichen Austausch vereinbaren