Individuelles Vergütungsmanagement
Einhaltung aller regulatorischen Anforderungen
Unternehmen / Branche
Union Investment Gruppe, Frankfurt am Main / Finanz--dienst--leistungen
Leistungsspektrum
Die Union Investment Gruppe ist der Experte für Fonds--vermögens--verwaltung in der genossenschaft--lichen FinanzGruppe. Seit 60 Jahren entwickelt Union Investment Anlage--lösungen für private und institutionelle Investoren. Im März 2016 betreuten 2.727 Mitarbeiter über 4 Millionen Kunden mit einem verwalteten Vermögen von rund 268,5 Milliarden Euro in 1.208 verschiedenen Fonds.
Website
www.union-investment.de
Die Einführung eines Enterprise Compensation Managements (ECM) ist aufgrund der hohen regulatorischen und datensicherheitsrelevanten Anforderungen an die Vergütung für viele Unternehmen ein heikles Unterfangen – insbesondere dann, wenn bereits vorhandene Individualentwicklungen oder Tools zur Berechnung von spezifischen Vergütungselementen mit überführt werden müssen.
Die Fondsgesellschaft Union Investment hat sich für SAP ECM entschieden und erfolgreich eingeführt.
Ziel: Usability und Prozessstabilität erhöhen
Die Vergütungsplanung führte Union Investment bislang außerhalb des im Einsatz befindlichen SAP ERP HCM (Human Capital Management) Systems durch. Die rund 350 Führungskräfte verwendeten hierzu zwar auf die in SAP vorliegenden Basisdaten, diese wurden allerdings mit spezifischen Tools aufbereitet, um die Planung durchzuführen. Anschließend wurden die Daten per Schnittstelle wieder in das SAP HCM-System überführt und in die Gehaltsabrechnung übergeleitet.
„Zum Einen möchten wir zukünftig Medienbrüche vermeiden, zum Anderen erfordern die komplexen regulatorischen Anforderungen an die Vergütungssysteme eine vollständige, systemseitige Abbildung sämtlicher Vergütungsprozesse“, erklärt Daniel Seidler, Gruppenleiter Personalcontrolling & Compensation bei Union Investment und Projektleiter für das ECM-Projekt. „Daher war unser primäres Ziel, sowohl die Prozessstabilität als auch die Usability für den Anwender, also unsere Führungskräfte, deutlich zu erhöhen.“
Zurück zum Standard: ECM-Modul von SAP
Die Herausforderung für Union Investment bestand darin, die bereits vorhandene Vergütungssystematik in den SAP-Standard zu integrieren. Das galt sowohl für die etablierten Prozesse bei der Vergütungsplanung als auch für die bisher genutzten Planungstools. Ein Beispiel hierfür ist ein Calculator, den die Fondsgesellschaft für die Berechnung der variablen Gehaltsbestandteile einsetzt. Der Calculator wurde speziell für die Anforderungen der Union Investment entwickelt. Um ihn auch weiterhin im neuen SAP ECM nutzen zu können, musste das komplexe Programm neu konzipiert werden.
Union Investment hat sich ganz bewusst für ECM, die Lösung der SAP-HCM Suite, entschieden. Im Vorfeld des Projekts analysierte die Fondsgesellschaft ergebnisoffen, welche Lösungen der Markt in diesem Bereich bietet. „Wir fanden lediglich spezialisierte Insellösungen, die für unsere Anforderungen nicht in Frage kamen“, fasst Cornelius Fleiner, IT-Projektleiter ECM bei Union Investment, die Ergebnisse der Marktanalyse zusammen. Die Alternative wäre ein integratives, non-SAP-ERP-System gewesen, doch dafür hätte die IT entsprechende Schnittstellen nach SAP entwickeln müssen. „Aus technischer und betriebswirtschaftlicher Sicht hätte das überhaupt keinen Sinn ergeben“, sagt Fleiner.
Erfolgsfaktor: Anwender frühzeitig einbinden
Als IT-Dienstleister wählte die Fondsgesellschaft in einem mehrstufigen Auswahlverfahren p78 aus München aus. Der Spezialist für Talent Management und Optimierung von HR-Prozessen bereitete die ECM-Einführung mit dem IT- und Personalbereich von Union Investment zunächst vor. Als besonderer Erfolgsfaktor dieses Projekts erwies sich offenbar die Durchführung zweier User Acceptance Tests, in denen ausgewählte Führungskräfte im oberen Management die Anwendung testen und ihr Feedback abgeben konnten.
„Es war uns wichtig, die Führungskräfte so früh wie möglich einzubinden, um schon frühzeitig ein Maximum an Akzeptanz bei den zukünftigen Anwendern zu erreichen“, erklärt Projektleiter Daniel Seidler.
Das Feedback aus den Tests floss nach Unternehmensangaben direkt in die anschließende Implementierung ein. „Ein derartiges Vorgehen ist für so ein Projekt schon unüblich“, ergänzt Dirk Jäckel, Geschäftsführer von p78. „Solche iterativen Elemente kann ich für derartige Projekte nur empfehlen“, fügt er hinzu. Jäckel verantwortete die ECM-Einführung bei Union Investment auf Seiten von p78.
Vorteile für Führungskräfte bei der Anwendung
Anfang November ging die erste Leistungsstufe der SAP-ECM-Lösung in Betrieb. Auch dank der frühen Einbindung der Anwender in das Projekt verlief die Einführung – eigenen Angaben zufolge – reibungslos. Seidler berichtet zufrieden: „Eine erfolgreiche Einführung des ECM-Projektes bestätigt sich darin, dass wir nach dem Rollout weder von den Anwendern noch im Nachgang von den Vergütungsempfängern viele Nachfragen erhalten.“
Um das zu erreichen, wurde die neue Anwendung im Rahmen einer Roadshow an den verschiedenen Standorten vorgestellt. Außerdem wurde ein Erklär-Film produziert, indem die Anwendung in 100 Sekunden vorgestellt wird.
In der Leistungsstufe 2 wurde für die Fondsgesellschaft zusammen mit p78 die komplexe Berechnung des Risktaker-Bonus‘ ins SAP ECM integriert, um manuelle Datenbearbeitungsprozesse zu reduzieren und damit den regulatorischen Anforderungen an Vergütungssystem gerecht zu werden.
Die Kernelemente des ECM-Systems bei Union Investment sind nach eigenen Angaben:
- Flexibler Delegationsprozess bei der Festlegung der planenden Führungskräfte
- Transparente Statusübersicht des Prozesses inkl. Darstellung der kumulierten Planungswerte für jede Führungskraft
- Einfache Eingabemasken mit klaren Strukturen
- Verschieden auswählbare Sichtweisen mit unterschiedlichem Detailierungsgrad während der Planungsphase
- Ganzjährige Transparenz der Vergütungsdaten für Führungskräfte in Echtzeit
- Sicherer Datentransport von der Planung über die Korrespondenz bis zur Gehaltsabrechnung
- Systemgestützte Berechnung und Auszahlung von komplexen Bonus- und Entgeltssystemen
Mit SAP ECM erreicht Union Investment nach eigenen Aussagen eine verbesserte Prozessstabilität sowie eine SAP-integrierte, vollumfängliche Abbildung der Vergütungsprozesse. Ein weiteres Ergebnis der Einführung des Vergütungsmanagements ist eine gesteigerte Transparenz des Gesamtprozesses für die Entscheidungsträger, einhergehend mit einer deutlich verbesserten Usability. Dies bedeutet eine neue Qualität bei der Steuerung von Vergütungsdaten – sowohl für die Führungskräfte als auch für die Verantwortlichen im Personalbereich.
Die Union Investment Gruppe ist der Experte für Fondsvermögensverwaltung in der genossenschaftlichen FinanzGruppe. Seit 60 Jahren entwickelt Union Investment Anlagelösungen für private und institutionelle Investoren. Im März 2016 betreuten 2.727 Mitarbeiter über 4 Millionen Kunden mit einem verwalteten Vermögen von rund 268,5 Milliarden Euro in 1.208 verschiedenen Fonds.