Die Zukunft von HR: Entwicklung, Gestaltung und Umsetzung

HR Transformation

Transformieren Sie Ihre HR-IT Landschaft für mehr strategischen Einfluss und Effizienz

Wie kann HR mehr sein als ein reines Back-Office und zum Treiber von Innovation und Veränderung werden? Was braucht es, um die Employee Experience grundlegend zu verbessern und Talente langfristig zu binden? 

Mittels HR-Transformationsberatung unterstützen wir Unternehmen, HR von Grund auf neu zu gestalten – als digitale, serviceorientierte Plattform, die strategische Initiativen unterstützt und flexibel auf dynamische Marktanforderungen reagiert.

Mit unserer tiefgreifenden Expertise in HR-Technologien und -Prozessen begleiten wir Sie bei der Neuausrichtung Ihrer HR-Funktion. Gemeinsam entwickeln wir ein modernes HR-Operating Model und sorgen für die optimale Integration führender Plattformtechnologien. Dabei stellen wir sicher, dass HR als Vorreiter der Digitalisierung Silos aufbricht, die Zusammenarbeit fördert und echten Mehrwert für das gesamte Unternehmen schafft.

Sind Sie bereit, Ihre HR-Transformationsreise zu beginnen? 

Unser Portfolio

Leistungsbestandteile HR Transformation

HR Transformation als Schlüsselelement

zur Steigerung der Unternehmensflexibilität und Anpassungsfähigkeit

für eine gezielte Ausrichtung bei der Talentgewinnung und -förderung

 

für das richtige technische und fachliche Set-Up

Unser Leistungsportfolio im Detail

HR Transformation - HR als Gestalter im Unternehmen

Wir bieten eine Reihe von Beratungsdienstleistungen und Tools für eine nachhaltige Transformation der HR-Funktion an, um sie effektiver zu machen.

Organisation

Die besten HR-IT Systeme bringen wenig, wenn das Set-Up der HR Organisation nicht optimal gestaltet und die Fähigkeiten der HR Mitarbeiter:innen nicht voll ausgeschöpft werden.

  • Impact Analyse von HR-IT Transformationen auf die Organisation
  • Re-Evaluierung des HR Operating Model bei Systemeinführungen
  • Begleitung der Neugestaltung der HR-Rollen & Verantwortlichkeiten
  • Ausarbeitung von Organisationsentwicklungsmaßnahmen
Prozesse

Nur Abläufe, die reibungslos in den Gesamt-Kontext eingebettet sind, bringen Erfolg:

  • Prozessberatung entlang des gesamten Employee Lifecycles
  • Analyse des HR Prozesshauses und der verschiedenen Prozess-Level
  • Aufzeigen von Prozessoptimierungen und -verbesserungen
  • Benchmarking zu branchenweiten und p78 Best Practice Prozessen
  • Betrachtung von Process-Mining im HR
Technologie

HR braucht zukunftsweisende Technologien, um einen optimalen Mehrwert zu schaffen.

  • Begleitung bei der Systemauswahl und Technologieberatung
  • Beratung und Unterstützung beim Aufestzen des richtigen technischen Set-Ups

    Alle Leistungen im Technologieumfeld führen wir im Rahmen unserer HR Technology Service detailliert aus. 

    Mehr erfahren

     

People & Strategy
  • Festlegung von projektspefizischen Guiding Principles unter Berücksichtigung bestehender HR(-IT) Strategien
  • Einbezug der kundenspezifischen Werte & Unternehmensidentität
Mann sitzt vor seinem Laptop

Fokussierung

Unser HR Transformation Ansatz

Unsere Pakete zum optimalen Einstieg

p78 HR Transformation Packages

HR/IT Roadmap Starter Package

Angesichts der dynamischen Entwicklungen in der SAP-Roadmap fällt es vielen Unternehmen schwer konkrete Orientierungspunkte für die eigene Projektplanung zu finden. Fragen Sie sich aktuell auch wie sie ihr Personalmanagement in Zukunft aufstellen sollen? 

„Gehen wir mit SAP SuccessFactors in die Cloud, setzen wir auf S/4HANA oder doch besser auf eine hybride Lösung?“ Wir haben alle aktuellen Entwicklungen der SAP-Roadmap im Blick und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihr optimales HR/IT Zielbild - immer unter Betrachtung der Realisierbarkeit und des Kosten-Nutzen-Verhältnisses. 

Das p78 HR/IT Roadmap Starter Package durchläuft dabei verschiedene Phasen mit definiertem Leistungsumfang und klaren Ergebnissen.

 

Kontaktieren Sie uns

„Wir sind in die Workshop-Serie mit projekt0708 gestartet und auf einmal hat sich für alle Beteiligten ein ganz arg rundes Bild ergeben. Das haben sie geschafft: In einer wirklich kompetenten Übersicht sowohl die IT als auch den Fachbereich, als auch die Führungskräfte - jeden auf seinem Wissensstand und mit seinen Ideen - zusammenzubringen und zu sagen, so könnte die Zukunft aussehen.
Dominik Bräuchle
CIO der HERMA Gruppe

Ihr Ansprechpartner

 

Ludwig Wartlsteiner

Teamlead HR Strategy & Transformation

Telefon +49 89 / 46 13 23-27      
E-Mail hello@projekt0708.com

Ludwig Wartlsteiner

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