HR in der Fertigung – praxisnah. menschlich. machbar
People & Production
Zwischen Alltag, Altlasten und Aufbruch
Viele HR-Bereiche in der Fertigung arbeiten mit gewachsenen Strukturen, alten SAP-Systemen und viel manueller Arbeit. Gleichzeitig wächst der Druck: Neue gesetzliche Anforderungen, Digitalisierung, Fachkräftemangel – und nun auch die klare Cloud-Richtung von SAP. Die große Frage:
Wie schaffen wir den Wandel im laufenden Betrieb – ohne die Menschen zu verlieren?
Die größten Herausforderungen auf dem Weg zur SAP Cloud in der Fertigungsindustrie
Die Weiterentwicklung der HR/IT-Landschaft ist in für viele Unternehmen in der Fertigung eine strategische Notwendigkeit – doch dabei entstehen spezifische Herausforderungen, die sowohl HR-Strategie als auch IT-Infrastruktur betreffen.
Wandel unter Dauerbelastung
HR-Abteilungen in der Fertigung arbeiten am Limit – zwischen laufendem Betrieb, Projektarbeit und wachsendem Veränderungsdruck bleibt kaum Raum für strategische Weiterentwicklung.
Keine echte HR-Strategie für die Produktion
Viele HR-Konzepte fokussieren auf die Verwaltungs- oder Wissensarbeit. Die Produktionsbereiche und Blue Collar Workforces bleiben oft unterversorgt – organisatorisch wie technologisch.
Kritische Kernprozesse ohne klare Zukunft
Personalzeitwirtschaft und Entgeltabrechnung laufen meist noch auf On-Prem-Systemen – doch der Weg in die Cloud ist unausweichlich. Gleichzeitig fehlen zukunftsfähige, passgenaue Alternativen.
Systemlandschaften, die Innovation blockieren
Die oft fragmentierte IT-Landschaft in der Fertigung sorgt für Reibungsverluste und hohe Integrationsaufwände. Dies wird besonders problematisch bei begrenzten IT-Ressourcen und der Notwendigkeit, Fertigungsprozesse effizienter zu gestalten.
Mitbestimmung & Führung nicht eingebunden
Betriebsräte blockieren Prozesse, weil Vertrauen fehlt. Führungskräfte in den Produktionsbereichen nutzen HR-Systeme kaum, was den Wandel und die Integration neuer Prozesse bremst.
Fehlende digitale Zugänge für Produktionsmitarbeitende
Die digitalen Systeme erreichen die Mitarbeitenden in der Fertigung nicht – mobile Lösungen fehlen, der Zugang ist kompliziert, und die Akzeptanz ist gering.
Carve-in, Carve-out und fehlende datenbasierte Entscheidungen
Carve-in und Carve-out Prozesse sind ineffizient und nicht zukunftsfähig. Eine datenbasierte Steuerung ist kaum etabliert, wodurch wichtige Optimierungspotenziale verloren gehen.
Mit unserem HR/IT Roadmap Package gestalten wir gemeinsam Ihre Transformation
Struktur statt Aktionismus
Die digitale Transformation in der Fertigungsindustrie ist kein reines IT-Projekt, sondern ein tiefgreifender Veränderungsprozess, der alle Unternehmensbereiche betrifft: HR, IT, Fachabteilungen und insbesondere die Mitarbeitenden. Besonders in der Fertigung, die durch dezentrale Strukturen, spezifische Zeitwirtschaftsmodelle und komplexe Systemlandschaften geprägt ist, erfordert eine erfolgreiche Transformation mehr als nur einen technischen Plan. Es braucht eine klare, ganzheitliche Strategie, die neben den technischen Aspekten auch organisatorische, kulturelle und prozessuale Herausforderungen berücksichtigt.
Als Partner für alle HR-relevanten Themen in der Fertigung bieten wir einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl die technische als auch die strategische Dimension umfasst. Gemeinsam entwickeln wir eine maßgeschneiderte HR/IT-Roadmap, die den aktuellen Stand der Systeme und Prozesse berücksichtigt und klare Zielbilder für die digitale Transformation formuliert. Wir fokussieren uns darauf, bestehende Systeme sinnvoll zu integrieren und passende digitale Lösungen auszuwählen, die die spezifischen Anforderungen der Fertigung adressieren, um so eine nachhaltige und zukunftsfähige Lösung zu realisieren.
Lassen Sie uns Ihre HR/IT Zukunft gemeinsam skizzieren.
In einem unverbindlichen Gespräch zeigen wir Ihnen, wie eine individuelle Roadmap für Ihr Fertigungsunternehmen aussehen kann - praxisnah. menschlich. machbar.
p78 und cbs: Der ideale Partner für Fertigungsunternehmen in allen HR-Fragen
Mit umfassender Expertise in der Fertigungsindustrie und einem maßgeschneiderten Portfolio an HR- und IT-Lösungen bieten p78 und cbs Fertigungsunternehmen einen einzigartigen Vorteil. cbs verfügt über langjährige Erfahrung in der digitalen Transformation von Fertigungsunternehmen und ein tiefes Verständnis der branchenspezifischen Herausforderungen. Mit ihrer Expertise in SAP-basierten Lösungen unterstützt cbs Fertigungsunternehmen dabei, ihre Prozesse zu optimieren und die Effizienz in der Produktion nachhaltig zu steigern.
Als cbs-Tochter ergänzt p78 diese Kompetenz mit einem klaren Fokus auf HR-IT-Strategien und die Digitalisierung von HR-Prozessen. Mit maßgeschneiderten Lösungen für Human Capital Management und SAP SuccessFactors unterstützen wir Fertigungsunternehmen dabei, ihre HR-Prozesse zu transformieren und das digitale Personalmanagement zukunftssicher zu gestalten.
Gemeinsam bieten p78 und cbs eine ganzheitliche Lösung, die alle relevanten HR-Themen in der Fertigung abdeckt: von der Optimierung der Personalzeitwirtschaft bis hin zur Einführung neuer digitaler HR-Strategien. Mit unserer gebündelten Expertise sind wir der Partner, der die HR-Prozesse von Fertigungsunternehmen effizienter, transparenter und zukunftsfähiger macht.
Wie andere Fertigungsunternehmen den Wandel mit uns angegangen sind
Erfolgsgeschichten und Referenzen der cbs
Ihr Ansprechpartner
Ludwig Wartlsteiner
Teamlead HR Strategy & Transformation
Telefon +49 89 / 46 13 23-27
E-Mail hello@projekt0708.com
