In diesem Lösungsspektrum beraten wir Sie
HR Solution Consulting
Angesichts der fortschreitenden Digitalisierung und Automatisierung wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihre HR-Prozesse effizienter, flexibler und zukunftsfähiger zu gestalten. Die Integration moderner Technologien ist dabei entscheidend, um den gesamten Employee Life Cycle optimal zu gestalten und zukunftssicher aufzustellen.
Gebündelte SAP HR Expertise
Unser Lösungsportfolio
Wir bieten Kunden umfassende Beratungs-, Implementierungs- und Entwicklungsleistungen für ein breites Spektrum an SAP HR Lösungen. Unsere zertifizierten Beraterinnen und Berater unterstützen Sie in allen Modulen von SAP SuccessFactors, SAP ERP HCM und SAP Concur, der Migration von SAP ERP HCM auf H4S4, der Entwicklung von SAP Fiori Self Services und Apps, sowie innerhalb der SAP Business Technology Platform.
Durch unsere End-to-End-Betrachtung entlang des Employee Life Cycles gewährleisten wir eine ganzheitliche und umfassende Beratung, die alle Aspekte Ihrer HR-Prozesse abdeckt.
Ganzheitliche Unterstützung für Ihre HR/IT-Systemlandschaft
Unsere Leistungsportfolio im Überblick
- Bedarfsanalyse und Beratung: Identifikation der kundenspezifischen Anforderungen und Definition der HR-Prozesslandschaft, die systemisch abgedeckt werden sollen.
- Projektplanung und -management: Erstellung eines detaillierten Projektplans, Zeitplanung und Ressourcenallokation. Sicherstellen eines klaren Zeitrahmens für die Implementierung.
- Anpassung, Konfiguration und / oder Entwicklung der SAP HR Module: Customizing des SAP HR Systems (z.B. SuccessFactors, SAP ERP HCM) basierend auf den spezifischen Kundenanforderungen.
- Datenmigration: Sicherstellung einer reibungslosen Datenübertragung von bestehenden Systemen in das neue SAP HR System, inklusive Datenbereinigung und -validierung.
- Prozessoptimierung: Beratung zur Optimierung der HR-Prozesse, um die volle Funktionalität des SAP Systems zu nutzen und Effizienzsteigerungen zu erzielen.
- Integration mit anderen Systemen: Unterstützung bei der Integration des SAP HR Systems mit anderen Softwarelösungen wie Payroll, Zeitwirtschaftssystemen oder Drittsystemen (z.B. Concur, S/4HANA).
- Benutzerschulungen: Durchführung von Schulungen für Key-User und Endnutzer, um die effiziente Nutzung der Systeme sicherzustellen.
- Testmanagement und Qualitätssicherung: Durchführung von Systemtests, Endbenutzertests und Abnahmeprozessen, um sicherzustellen, dass das System korrekt funktioniert.
- Go-Live Unterstützung und Post-Go-Live Support: Unterstützung während des Go-Live Prozesses und Bereitstellung von Support nach der Implementierung.
Die Pflege und Weiterentwicklung eingeführter Module im Umfeld von SAP HCM onPremise, SAP SuccessFactors und Concur ist ebenso unser Steckenpferd. Gemeinsam sorgen wir so für einen reibungslosen Betrieb Ihrer HCM-Module, bringen diese stets auf den neuesten Stand und kümmern uns um Ihre individuellen neuen Anforderungen.
Application Management Services (AMS) umfasst die Entwicklung und Betreuung von Anwendungssoftware während des gesamten Lebenszyklus. Bezogen auf SAP HCM verstehen wir darunter den Anwendersupport sicherzustellen sowie die Pflege und Weiterentwicklung eingeführter Module im Umfeld von SAP HCM onPremise, SAP SuccessFactors und Concur.
Die Wartung eines HR-Systems ist sehr zeitintensiv: Es braucht regelmäßige Systemaktualisierungen mittels Support Packages, laufende individuelle oder gesetzliche Anpassungen, Performance Supports sowie ein schnelles Incident & Problem Management.
Wir übernehmen sowohl die Wartung Ihrer bestehende Systemlandschaft oder stehen Ihnen nach erfolgreichem Projektabschluss weiter zur Seite.
Als von SAP zertifizierter „Provider of Application Management Services" verfügt unsere Mutter cbs Corporate Business Solutions GmbH über entsprechende Organisationsstrukturen, Prozesse und Methoden für einen stabilen Systembetrieb.
- Aplication Development
- ABAP Development On-premise & Cloud
- ABAP Performance Optimization
- SAP Fiori Application Development
- Product Development
- Process Digitalisation & Automation
- Migrationsprojekte: Datenmigration, HANA DB & H4S4 sowie SAP HCM Carve-Out
- Azure Application Development
- Low-Code/No-Code Development
Projektvorgehen
Unsere Implementierungsansätze
Sie wissen nicht welcher Ansatz für Sie der Richtige ist?
Vereinbaren Sie gerne mit uns ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Classic
Classic
Sie sagen uns Ihre individuellen Anforderungen - wir setzen Sie um! Die implementierte Lösung ist für Ihr Unternehmen maßgeschneidert und wird Ihre Bedürfnisse vollumfänglich abdecken.
1. Kick-Off Workshop
Anforderungsanalyse (Design)
2. Vorkonfiguration (Prototyping)
3. Iterativer Prozess
Anpassung des Konfigurationentwurfes bis zur individuellen Endlösung
4. Testing und Go-Live Vorbereitungen
Einspielen der Mitarbeiterstammdaten
Standardschnittstelle zu (SAP) FI
5. Go-Live
Einführung & Anwenderschulungen
6. Hypercare (nach Go-Live)
After Go-Live Konfiguration: Bedarfsorientierte Unterstützung während der Einarbeitungsphase
p78 Best Practice
p78 Best Practice
Sie erhalten von uns eine vorkonfigurierte Lösung, die auf Basis unserer Best- Practices und langjährigen Kundenerfahrungen setzt. Gemeinsam finalisieren wir Ihre Lösung mittels einer Fit-Gap Analyse.
1. Kick-Off Workshop
Anforderungsanalyse (Check)
2. Best-Practice Konfiguration (Prototyping)
3. Fit-Gap Analyse und gemeinsame Finalisierung des Konfigurationentwurfes
Anpassung des Konfigurationentwurfes bis zur individuellen Endlösung
4. Testing und Go-Live Vorbereitungen
Einspielen der Mitarbeiterstammdaten
Standardschnittstelle zu (SAP) FI
5. Go-Live
Einführung & Anwenderschulungen
6. Hypercare (nach Go-Live)
After Go-Live Konfiguration: Bedarfsorientierte Unterstützung während der Einarbeitungsphase
Global Template
Global Template
Dieser pragmatische Ansatz ist für weltweite bzw. länderübergreifende SAP Concur Roll-Outs angedacht. Im Gegensatz zum sonst üblichen Verfahren, wird nicht an einem einzelnen Land orientiert gearbeitet, sondern ein Anforderungsprofil entwickelt, das von Anfang an langfristig weitestgehend auf alle Standorte übertragen und in allen Ländern genutzt werden kann. Der Prozess wird einmalig vorgegeben und die jeweiligen Länder passen dahingehend ggf. ihre internen Prozesse an.
1. Kick-Off Workshop
Anforderungsanalyse und Definition der Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt
2. Global Template Design Workshops
Definition von Strukturen, Einstellungen, Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Stammdaten, Integrationen auf globaler Ebene mit den relevanten Stakeholdern .(Design)
3. Entwicklung eines globalen Templates (Anforderungsprofils)
2. Konfiguration (Prototyping des Proof of Concepts) und Entwicklung ders Integrations-Workbooks
3. Minimale Fit-Gap Analyse für einzelne Länder und Finalisierung des Konfigurationsentwurfes
Länder passen unternehmensinterne Prozesse an das definierte globale Template an, um Implementierung zu ermöglichen.
4. Testing und Go-Live Vorbereitungen
5. Go-Live
Einführung & Anwenderschulungen
6. Hypercare (nach Go-Live)
After Go-Live Konfiguration: Bedarfsorientierte Unterstützung während der Einarbeitungsphase
Sie wissen nicht welcher Ansatz für Sie der Richtige ist?
Vereinbaren Sie gerne mit uns ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Gebündeltes Wissen
Ihr Ansprechpartner
Christoph Grünberg
Division Lead HR Business Consulting
Telefon +49 89 / 46 13 23-27
E-Mail hello@projekt0708.com
