EINE INVESTITION IN DIE ZUKUNFT

HR Strategy

Transformieren Sie Ihre HR-Funktion für mehr strategischen Einfluss und Effizienz

In der heutigen, sich schnell wandelnden Geschäftswelt stehen HR-Führungskräfte vor einer entscheidenden Frage: 

Wie können wir den Fokus von operativen Aufgaben auf strategische Initiativen verlagern? Wie können wir uns zu einer kundenorientierteren HR-Funktion entwickeln, Kosten effizienter gestalten und einen höheren Mehrwert für das Unternehmen schaffen? 

Um dies zu erreichen, müssen wir die digitale Transformation vorantreiben, automatisierte Prozessabläufe implementieren und die Employee Experience neu gestalten, um Talentgewinnung, Produktivität und Engagement zu fördern. 

Lassen Sie uns gemeinsam einen Fahrplan für Ihre zukünftige HR-Vision und -Strategie entwickeln, der Ihre personalwirtschaftlichen Prozesse, Organisation und Technologien transformiert. Durch eine sorgfältige Betrachtung aller Mitarbeiterprogramme und -prozesse können wir außergewöhnliche Momente (Moments that matter) schaffen, die für alle Mitarbeitende von Bedeutung sind. 

Sind Sie bereit, Ihre HR-Transformationsreise zu beginnen? Lassen Sie uns gemeinsam eine zukunftsorientierte HR-Funktion und eine passgenaue HR-IT-Strategie entwickeln, damit Ihre HR-Ziele von Ihrer IT-Landschaft optimal unterstützt werden. 

Unser Portfolio

Leistungsbestandteile HR Strategy

HR Strategie als Schlüsselelement

um Innovationen im Personalmanagement voranzutreiben

für einen maximalen Mehrwert entlang des gesamten Employee-Life-Cycles 

 

für das richtige technische 

und fachliche Set-Up

Unser Leistungsportfolio im Detail

HR Strategie als  Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensziele

Sie dient als Rahmen, um die Talente und Fähigkeiten der Mitarbeitenden optimal zu nutzen, ihre Weiterentwicklung zu fördern und eine positive Unternehmenskultur zu schaffen. Durch eine gezielte HR-Strategie wird sichergestellt, dass das Unternehmen nicht nur die richtigen Mitarbeiter anzieht, sondern auch langfristig motiviert und an sich bindet. Dies trägt maßgeblich dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit und den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.

HR(-IT) Roadmap Gestaltung
  • Entwicklung von mittel- und langfristigen HR-IT Roadmaps
  • Ausarbeitung von Lösungs- und Umsetzungsszenarien für konkrete Fragestellungen
Ganzheitliche HR(-IT) Strategieberatung
  • Fachliche Beratung bei der Entwicklung digitaler HR-Architekturen
  • Begleitung von Projekten zur HR-IT Software Auswahl (SAP und non-SAP)
HR Trend- und Innovationsberatung
  • Beratung zur Implementierung neuer fachlicher und technischer HR(-IT) Ansätze & Trends
  • Heranziehen von HR-IT Innovationen bei der Strategieberatung
Vorstudien & 360-Grad Analysen
  • Pulse- und Readiness Checks entlang des Employee Lifecycles
  • Aufzeigen von Optimierungsbedarfen und Handlungsempfehlungen im HR
  • Durchführung von Machbarkeitsstudien für HR-IT Lösungen
Mann sitzt vor seinem Laptop

Unsere Pakete zum optimalen Einstieg

p78 HR Strategy Packages

HR/IT Roadmap Starter Package

Angesichts der dynamischen Entwicklungen in der SAP-Roadmap fällt es vielen Unternehmen schwer konkrete Orientierungspunkte für die eigene Projektplanung zu finden. Fragen Sie sich aktuell auch wie sie ihr Personalmanagement in Zukunft aufstellen sollen? 

„Gehen wir mit SAP SuccessFactors in die Cloud, setzen wir auf S/4HANA oder doch besser auf eine hybride Lösung?“ Wir haben alle aktuellen Entwicklungen der SAP-Roadmap im Blick und erarbeiten mit Ihnen gemeinsam Ihr optimales HR/IT Zielbild - immer unter Betrachtung der Realisierbarkeit und des Kosten-Nutzen-Verhältnisses. 

Das p78 HR/IT Roadmap Starter Package durchläuft dabei verschiedene Phasen mit definiertem Leistungsumfang und klaren Ergebnissen.

 

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Der p78 Trend Workshop 

HR steht im kontinuierlichen Wandel. Eine Vielzahl an neuen Technologien und ständig ändernden Rahmenbedingungen prägen die Möglichkeiten von Unternehmen.

Welche Bereiche haben die meisten Painpoints und das größte Potential sich zu transformieren? Welche technischen Fortschritte können Sie dabei unterstützen?

Der p78 Trend-Workshop bietet ein kreatives und strukturiertes Vorgehen – von der Evaluation der (Ihrer) aktuellen Situation im Personalwesen, über die detaillierte Ausarbeitung bis hin zur Findung von relevanten Trends und Planung der nächsten Schritte. Technische Möglichkeiten und Trends werden herangezogen und Anwendungspotentiale für das Unternehmen betrachtet.

 

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p78 Pulse Check: Recruiting & Employer Branding

Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Recruitingprozess zu lange dauert oder ineffizient ist? Fehlt es Ihnen an der nötigen Sichtbarkeit, um die richtigen KandidatInnen anzuziehen? Optimieren Sie jetzt Ihre Recruiting- und Employer Branding-Strategie und stellen Sie sicher, dass die besten Talente zu Ihnen kommen!

Mit unserem p78 Pulse Check bieten wir Ihnen eine umfassende individuelle Analyse und wertvolle Handlungsempfehlungen, um den Erfolg Ihres Recruitings und Employer Brandings zu maximieren. Erhalten Sie sowohl schnelle Lösungsansätze als auch strategische und operative Empfehlungen, die Ihr Ihre Arbeitgebermarke stärken und Ihre Talentakquise auf das nächste Level hebt.

 

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p78 Pulse Check: Learning & Development

Sie möchten Ihr Talentmanagement und Ihre Personalentwicklung auf das nächste Level bringen? Fragen Sie sich auch, wie Sie Ihre Mitarbeitenden mithilfe moderner Technologien am besten halten, weiterentwickeln und Ihnen bereichsübergreifend Perspektiven aufzeigen können?

Optimieren Sie jetzt Ihre Learning & Development Strategie und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre besten Talente nachhaltig motivieren und individuell fördern können!

 

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p78 Pulse Check: Change Management

Ihr Projekt befindet sich mitten im Change Prozess und es gibt Herausforderungen? Sie stehen vor mangelnder Akzeptanz oder Widerständen, sinkender Motivation und Unzufriedenheit der Mitarbeitenden, oder/und steigenden Fehlerquoten?

Wir unterstützten Sie dabei die wirklichen Pain Points im Projektverlauf zu identifizieren, Erfolgsfaktoren als Orientierungspunkte zu definieren, praktische, schnell umsetzbare Maßnahmen zur Kurskorrektur zu erarbeiten und legen einen strategischen Fahrplan fest, damit Sie das Ruder wieder fest in die Hand nehmen können.

 

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„Die unterschiedlichen Workshops waren wirklich gut dafür, sich umfassende Gedanken über Verbesserungspotentiale unserer HR-Prozesse zu machen. Besonderes Augenmerk lag hierbei darauf, dass wir zukünftig flexibel bleiben und uns keine Möglichkeiten verbauen.”
Sebastian Rieche
Head of Corporate HR bei Rodenstock

Ihr Ansprechpartner

 

Ludwig Wartlsteiner

Teamlead HR Strategy & Transformation

Telefon +49 89 / 46 13 23-27      
E-Mail hello@projekt0708.com

Ludwig Wartlsteiner

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