Ein wesentlicher Aspekt im Rahmen von New Work und New Learning ist das Thema Kompetenzentwicklung. HR muss mit Mitarbeitenden und Stakeholdern wie etwa Führungskräften herausarbeiten, was sie „können“ und „wollen“. Die Messung von Kompetenzen sollte hierbei jedoch nicht den absoluten Fokus darstellen. Besser ist es sich auf die Entwicklung von Kompetenzen zu konzentrieren. Ein möglicher Ansatz kann die Kompetenzenbilanz sein, ein wirkungsvolles und wissenschaftlich fundiertes Coaching-Verfahren, um Menschen im Wandel zu begleiten.
p78 Geschäftsführer Michael Scheffler unterhält sich in dieser Episode mit Dr. Claas Triebel, der die Kompetenzenbilanz als auch das SKATE Modell maßgeblich mitentwickelt hat.
Ergänzende Informationen zu dieser Episode:
- Homepage der Kompetenzenbilanz: https://www.kompetenzenbilanz.de/
- Erklärvideo: „Der beste Ansatz für erfolgreiches Karrierecoaching: Die Kompetenzenbilanz“, https://www.youtube.com/watch?v=mIusglDam3M
- Buch: „Wer bin ich? Was kann ich? Was will ich? Potenzialorientiertes Karrierecoaching“, https://www.amazon.de/kann-will-Leben-Lernen-Potentialorientiertes/dp/3608892796
- SKATE-Modell, https://growth-academy.de/skate-infos/
- Erklärvideo: „Was sind Kompetenzen und wie entwickelt man sie? Das SKATE-Modell“, https://www.youtube.com/watch?v=tPTNLzVNd1c
