Digitalisierung Ihrer Talentstrategie
Talentmanagement mit SAP SuccessFactors
Um Talente nicht nur zu gewinnen, sondern auch gezielt zu fördern und langfristig zu entwickeln, stellen die SAP SuccessFactors Talent-Module eine integrierte Lösung bereit. Die Module Performance & Goals, Succession & Development, Learning, Compensation und Opportunity Market Place unterstützen Unternehmen dabei, eine zukunftsorientierte Talentstrategie umzusetzen.
Durch diese den effizienten Einsatz der Module können Unternehmen Talente nicht nur verwalten, sondern aktiv weiterentwickeln. So sind Ihre Mitarbeitenden den Anforderungen von morgen gewachsen sichern langfristig den Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Performance & Goals, Succession & Development, Learning, Compensation und Opportunity Marketplace
Die Talent Module im Überblick
Zum Modul Performance & Goals gehören folgende Bausteine:
Goal Management
- Zielbibliothek mit über 500 SMART-Zielen
- Kaskadierung von Zielen
- Verfolgung von Zielstatus
- Fortschritt und Erfolgswahrscheinlichkeit
Continuous Performance Management
- Verfolgung von Aktivitäten und Erfolgen
- Einfaches Feedback und Coaching
- Sicherstellen, dass die Arbeit mit den Zielen übereinstimmt
- Live-Zusammenfassung der Leistungen
- Nachverfolgung und Erinnerung an Einzelgespräche
Performance Assessments
- Performance Reviews
- Leistungsüberprüfungen
- Kalibierung
- 360°-Bewertungen und Feeback
Zum Modul Succession & Development gehören folgende Bausteine:
Succession Management
- Identifizierung kritischer Rollen und hochqualifizierter Mitarbeitenden
- Durchführung von unternehmensweiten Talentsuchen
- Visualisierung von Talentlücken
- Verwaltung von Talentpools
Calibration
- Vergleich von Mitarbeitendenpotenzial und Leistung in verschiedenen Teams
- Festlegungen objektiver und genauer Bewertungen
- Anzeigen des Trends der Mitarbeitendenleistung im Zeitverlauf
Career & Development Planning
- Erstellung von Entwicklungsplänen
- Verknüpfung der Entwicklungspläne fortlaufend mit Kompetenzen
- Identifizierung von Karriereinteressen mit dem Worksheet Karriere
- Definition beruflicher Laufbahnen
- Bewertung der Eignung für bestimmte Rollen
- Verwaltung von Mentoring-Programmen
Zum Modul Learning gehören folgende Bausteine:
Externes Publikum
- Individuelle Lernseiten für Externe
- eCommerce mit Unterstützung für mehrere Währungen und Mehrfachauszahlungen
- Anpassbare Kurskataloge für jede externe Lerngruppe
Talentförderung
- Benutzerfreundliche Startseite
- Leistungsstarke Team-Ansicht, Dashboards und Berichte für Manager
- Programme für kontinuierliches Lernen
- Mobiles Lernen
Schulung
- Automatisierte Zuweisung von Lerninhalten
- Erstellung von individualisierten Lernpfaden
- Nachhalten von Compliance Inhalten
- Transparenz über den Status Schulungen
- Umfassendes Reporting
People Analytics
- Individuelle Berichte basierend auf Nutzer- und Learning Daten
- Erstellung eigener Dashboards im Story Reporting
Zum Modul Compensation gehören folgende Bausteine:
Compensation Planning & Promotion
- Effiziente Steuerung der Gehaltsplanungsprozesse durch optimierte Workflows.
- Budgetierung: Möglichkeit, Budgets für Gehaltsanpassungen beispielsweise auf Ebene der Business Units zu definieren.
- Gehaltsanpassungen: Steuerung von Gehaltserhöhungen basierend auf klar definierten Richtlinien
- Durchführung von Bewertung und Berechnung von Leistungszulagen
Reward Recognition
- Belohnungs- und Anerkennungsprogramm durch flexible Vergabe von monetären Prämien oder Punkten
Variable Pay
- Verwaltung und Berechnung von Bonusauszahlungen auf Basis von Unternehmenszielen, Teamzielen und individuellen Zielen
- Integration von KPIs zur Bewertung und Berechnung von Boni
Die nächste Generation des Talentmanagements
Der SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub
Der Talent Intelligence Hub in SAP SuccessFactors setzt sich aus drei wichtigen Bausteinen zusammen, die Unternehmen dabei unterstützen, die Entwicklung und Stärken ihrer Mitarbeitenden besser zu fördern:
- Skills Ontology: Diese umfassende Sammlung von mehr als 30.000 validierten Fähigkeiten bildet die Grundlage des Talent Intelligence Hubs. Die Ontologie zeigt die Beziehungen zwischen verschiedenen Skills und gibt so Einblicke, welche Fähigkeiten häufig zusammen vorkommen. Dadurch lassen sich gezielte Empfehlungen ableiten, um Mitarbeitenden passende Entwicklungsmöglichkeiten anzubieten.
- Growth Portfolio: Das Growth Portfolio bietet Mitarbeiter*innen eine Übersicht ihrer beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten und schlägt konkrete Wachstumsoptionen vor, die auf ihren bisherigen Stärken und Erfahrungen aufbauen. So erhalten Mitarbeitende gezielte Unterstützung, um ihre Karriere in die gewünschte Richtung zu lenken und neue Fähigkeiten zu entwickeln.
- Attributes Library: Diese Bibliothek erweitert das Kompetenzprofil, indem sie neben fachlichen Fähigkeiten auch persönliche Eigenschaften und berufliche Qualifikationen der Mitarbeitenden berücksichtigt. Auf diese Weise wird ein umfassenderes Bild ihrer Talente und Potenziale gezeichnet.
Durch das Zusammenspiel dieser Bausteine können Unternehmen datenbasiert Talente fördern und die Entwicklung der Mitarbeitenden gezielt unterstützen, was langfristig zur Mitarbeiterbindung und zum Unternehmenserfolg beiträgt.
ZUFRIEDENE KUNDEN SIND DIE BESTE REFERENZ
Ein Auszug unserer Success Stories
Unsere Pakete zum optimalen Einstieg
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Unser Projektansatz
Wir begleiten Sie bei der Einführung Ihres Talentmanagements
Das Vorgehen
Welches Projektvorgehensmodell bietet sich für Ihr Unternehmen an? Ist ein klassischer Ansatz mit höchstem Maß an Planbarkeit und Struktur, oder doch eine agile, flexible Methodik der richtige Weg zu einem erfolgreichen Projektabschluss?
Unserer Erfahrung nach liegt die Wahrheit in der Mitte. Wir empfehlen einen hybriden Projektansatz in Anlehnung an SAP Activate und Scrum, der die Vorteile beider Welten vereint.
Gemeinsam mit Ihnen passen wir unseren Projektmanagement Ansatz individuell an Ihr Projekt an und setzen diesen effizient in die Praxis um.
In der ersten Phase schaffen wir Akzeptanz für Ihr Projekt, um es gemeinsam mit allen Beteiligten erfolgreich umzusetzen.
- Projektscoping
- Scenario Definition
- User Experience & UI Strategie
Im Rahmen der Prepare Phase schaffen wir die technischen und personellen Grundlagen für Ihr Projekt.
- Projektteam-Setup
- Kundenteamenablement
- Setup technische Architektur & Infrastruktur
Eine durchdachte und klar strukturierte Konzeption bildet die Basis für eine effiziente und zielgerichtete Durchführung Ihres Projektes.
- Business Fachkonzeption
- Application & Prozess- Design
- Integrationsdesign
- Change Management Konzeption
Die Implementierung Ihres Prozesses oder Systems wird mit ersten Funktions-Tests begleitet.
- Implementierung als iterativer Prozess
- Einzelne Funktions-Tests (z.B. ab 2./3. Iteration mit Endanwendern)
Im Zuge der Qualitätssicherung sind verschiedene Tests und aus deren Feedback resultierende Anpassungen Ihres Systems notwendig, die wir in dieser Phase gemeinsam durchführen.
- Funktions-Tests (End2End, Permissions)
- Integrations-Tests
- Bug-Fixing
- Key-User-Schulungen
In der Deploy-Phase bereiten wir final Ihr System und Ihre Endanwender:innen auf den bevorstehenden Go-Live vor.
- Cut-over Management
- Daten-Migration / Management
- Endanwender:innen-Schulungen
Nun wird Ihre individuell entwickelte Lösung erfolgreich in Betrieb genommen – der Moment auf den alle Beteiligten mit großem Engagement hingearbeitet haben.
- Finaler Cut-Over zu PROD
- Hypercare
- Go-Live Kommuni-kation
Auch nach dem offiziellen Go-Live unterstützen wir Sie weiterhin Ihr System konstant weiter zu entwicklen.
- After-Go-Live Support
- Transition to Operations
- Systemübergabe
Gebündeltes Wissen
Download Factsheet
Ihr Ansprechpartner
Christoph Grünberg
Division Lead HR Business Consulting
Telefon +49 89 / 46 13 23-27
E-Mail hello@projekt0708.com
